– Phát triển tìm kiếm khách hàng hiện tại nhằm để đạt mục tiêu thị phần và doanh thu được phân bổ cho cá nhân.
– Định huớng tư vấn đầu tư cho Phòng môi giới, tư vấn đầu tư Khách hàng quản lý nhằm đưa ra thông tin kịp thời và chính xác từ đó giúp khách hàng có những quyết định đúng trong đầu tư.
– Quản lý nhân sự thuộc Phòng môi giới nhằm để điều hành hiệu quả đội ngũ nhân sự của Phòng môi giới,.
– Triển khai kế hoạch kinh doanh của Phòng môi giới được phân bổ từ Giám đốc Chi nhánh/Ban điều hành nhằm đảm bảo thực hiện chủ trương và kế hoạch kinh doanh của CN
– Giám sát CBNV môi giới các quy trình nghiệp vụ, chính sách khách hàng, chính sách sản phẩm dịch vụ,… nhằm hỗ trợ nhân viên môi giới có kiến thức chuyên môn tốt, thực hiện đúng các quy định của công ty và pháp luật, hạn chế rủi ro có thể phát sinh trong quá trình chăm sóc khách hàng.
– Báo cáo tình hình hoạt động của Phòng môi giới theo định kỳ (tuần, tháng, năm) hoặc bất thường cho Giám đốc CN/Bàn điều hành nhằm để cung cấp thông tin kịp thời diễn biến hoạt động của Phòng môi giới cho Giám đốc Chi nhánh