– Điều phối đơn hàng từ kế hoạch sản xuất hàng ngày cho các nhóm sản xuất đã được chỉ định.

– Họp sản xuất hàng ngày để theo dõi an toàn, năng suất,chất lượng,báo bù và tiến độ giao hàng cùng những khó khăn của các nhóm sản xuất, để đưa ra những hành động khắc phục tạm thời, và hành động cải tiến trong dài hạn .

– Phối hợp với các bộ phận liên quan như QC, QA, Phòng Máy, Hậu Cần để giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất của các nhóm để giải quyết nhanh nhất.

– Giải quyết các xung đột, thắc mắc khi có vấn để xảy ra trong các nhóm sản xuất mà tổ trưởng nhóm đó không giải quyết được.

– Theo dõi tiến độ làm hàng của các nhóm.Kiểm tra chéo nguyên vật liệu đầu vào.Đánh giá những rủi ro trên chuyền. Kiểm soát lượng hàng báo bù đúng và đủ để tránh lãng phí nguyên vật liệu và năng suất của các nhóm

– Triển khai và kiểm soát toàn bộ nhân viên tuân thủ đúng các quy trình, quy định của phòng lắp ráp về 5s ,thao tác, nội quy và..v…v…..

– Tham gia xây dựng kế hoạch cải tiến tình hình năng suất của phòng lắp ráp.

– Tham gia xây dựng kế hoạch sản xuất của phòng lắp ráp theo nhu cầu của công ty.

– Báo cáo các vấn đề bất thường cho trưởng phòng lắp ráp để có hướng giải quyết kịp thời.- Đánh giá KPI, đề xuất khen thưởng ,kỷ luật.

– Thực hiện công việc khác theo yêu cầu của cấp trên.