1. Công tác đào tạo nội bộ 30%

– Nhận kế hoạch đào tạo nội bộ và thực hiện đứng lớp đào tạo theo kế hoạch.

– Xây dựng các chương trình, giáo trình đào tạo chuyên môn để cải thiện năng suất làm việc của nhân viên nội bộ.

– Tổ chức các lớp huấn luyện chuyên môn cho nhân viên nội bộ các cấp và bộ phận.

– Xây dựng các bài kiểm tra đánh giá sau đào tạo và tập hợp, thống kê kết quả và đánh giá.

– Theo dõi kết quả làm việc của nhân viên để đánh giá năng lực và tìm ra phương pháp đào tạo cải thiện

2. Xây dựng chương trình truyền thông nội bộ 20%

– Đảm bảo việc truyền thông nôị bộ bao gồm: Sứ mệnh, Tầm nhìn, Giá trị cốt lõi, Chiến lược của công ty tới toàn bộ cán bộ, nhân viên

– Xây dựng và chịu trách nhiệm thực hiện kế hoạch truyền thông nội bộ phù hợp với văn hóa công ty bằng các chương trình, viết bài phóng sự các câu chuyện điển hình, phát triển bản tin nội bộ, phát triển mở rộng kênh truyền thông công ty… nhằm tạo động lực và xây dựng văn hóa công ty.

3. Gắn kết đội ngũ và nâng cao sức mạnh tập thể 50%

– Lên ý tưởng xây dựng, tổ chức các event nội bộ, các hoạt động tập thể nhằm tạo sự gắn kết trong tập thể cán bộ nhân viên và phát triển văn hóa doanh nghiệp

– Xây dựng nội dung, chương trình hành động cho các câu lạc bộ: bóng đá, yoga,…

– Tham gia và kết hợp tổ chức các sự kiện truyền thông của công ty, các họat động từ thiện xã hội và tham gia các hoạt động PR chung khác

– Kết hợp với Đào tạo xây dựng các buổi sinh hoạt chuyên đề, hoạt động nội bộ nhằm củng cố và nâng cao hình ảnh/ thương hiệu của công ty

– Là đầu mối xây dựng văn hóa công ty, tiếp sức cho CBNV làm việc hiệu quả.