– Kiểm soát ngân sách dự án:

• Đầu dự án: kiểm soát đảm bảo đầu mục chi phí có đầy đủ cơ sở theo hồ sơ đấu thầu và tuân thủ định mức theo quy định của Công ty trên cơ sở tối ưu lợi nhuận cho Công ty;
• Thực hiện dự án: định kỳ hàng tháng rà soát, tổng hợp số liệu liên quan đến sản lượng của CĐT và chi phí thực hiện, đảm bảo được vận hành đúng quy định của Công ty, tuân thủ theo kế hoạch tài chính ban đầu và các đầu mục chi phí được sử dụng đúng mục đích, không vượt ngân sách ban đầu

– Đánh giá và báo cáo ban lãnh đạo định kỳ về các rủi ro ảnh hưởng ngân sách của dự án; đề xuất các giải pháp khắc phục kịp thời các vấn đề liên quan.

– Hỗ trợ ban chỉ huy công trình trong suốt quá trình đàm phán với NTP/NCC/ĐTC để đảm bảo tiêu chí: Chất lượng, tiến độ, giá thành giảm rủi ro của hợp đồng; nâng cao hiệu quả lợi nhuận và tuân theo các quy định, chính sách của công ty; đảm bảo tính tuân thủ trong quá trình thực hiện hợp đồng (thanh quyết đoán, bảo hành, thưởng, phạt…)