* Quản lý hoạt động bán hàng:

– Đề xuất xây dựng, triển khai các hoạt động bán hàng tháng, quý, năm: giao nhiệm vụ, kiểm soát & hỗ trợ việc bán hàng của các nhân viên trong phòng.

– Thiết lập, mở rộng các kênh phân phối, bán hàng theo định hướng của công ty;

– Chịu trách nhiệm về chỉ tiêu được giao:

– Liên tục sáng tạo, tìm tòi, cải thiện các phương thức bán hàng để đạt và vượt chỉ tiêu:

* Quản lý nhân viên:

– Quản lý từ 30-50 Nhân viên telesale Hỗ trợ nhân viên về mặt chuyên môn;

– Theo dõi, đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên đối với mục tiêu chung của phòng và có những hỗ trợ, điều chỉnh phù hợp;

– Lập kế hoạch, báo cáo Lập kế hoạch bán hàng tháng, quý, năm và đề xuất phương hướng, giải pháp đến Giám đốc;

– Giám sát, phân tích các thông số về hiệu quả kinh doanh, đề xuất các giải pháp về hệ thống & chuyên môn để cải thiện hiệu quả kinh doanh;

– Tuyển dụng, đào tạo Phối hợp với bộ phận nhân sự để hỗ trợ tuyển dụng và đào tạo nhân viên.