– Đề xuất cho Giám đốc Đào tạo định hướng phát triển Phòng Đào tạo và tham gia xây dựng kế hoạch nhằm phát triển hoạt động đào tạo trong doanh nghiệp.
– Xây dựng hoàn chỉnh hệ thống các quy trình, quy định về công tác đào tạo.
– Tổ chức thực hiện chương trình đào tạo, trực tiếp đứng lớp đào tạo nhân viên.
– Điều hành và quản lý các hoạt động đào tạo trong Công ty.
– Tổ chức quản lý thông tin, dữ liệu đào tạo, đảm bảo lưu trữ đầy đủ, chính xác các tài liệu liên quan đến hoạt động đào tạo.
– Tổ chức các hoạt động, chương trình nhằm duy trì và thúc đẩy phát triển văn hóa doanh nghiệp cũng như sự gắn kết trong nội bộ doanh nghiệp.
– Xây dựng, tổ chức các hoạt động duy trì và phát triển văn hóa doanh nghiệp.
– Xây dựng hệ thống đánh giá, đo lường chất lượng các chương trình đào tạo và đội ngũ đào tạo.
– Các công việc khác theo sự phân công của Giám đốc Đào tạo.