1. Công tác quản trị

– Quản lý, đào tạo, phân công, giao việc, đánh giá và phát triển nhân sự của bộ phận đảm bảo nhân sự tiêu chuẩn, đủ năng lực thực thi các nhiệm vụ đào tạo và phát triển năng lực cho CBNV.

– Xây dựng kế hoạch, chương trình/ngân sách đào tạo và phát triển năng lực hàng năm cho CBNV Công ty. Quản lý và chịu trách nhiệm về hiệu quả, chất lượng các chương trình đào tạo bao gồm các khóa đào tạo tổ chức nội bộ và thuê đơn vị bên ngoài.

– Tham gia đóng góp ý kiến với các quy định, chính sách nhân sự của Công ty theo yêu cầu của Ban Lãnh đạo

– Thực hiện các báo cáo về hoạt động đào tạo và phát triển nhân sự định kỳ hoặc theo yêu cầu của cấp có thẩm quyền

– Quản lý đội ngũ nhân viên trong Bộ phận: Phụ trách công việc đào tạo, phân công và đánh giá hiệu quả công việc cho nhân viên trong Bộ phận

– Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ

2.Công tác Đào tạo

– Lập và triển khai kế hoạch Đào tạo

– Nghiên cứu, phân tích, thực hiện survey nhằm xác định nhu cầu đào tạo của các bộ phận/phòng/ban.

– Đào tạo khung năng lực cho các vị trí

-Tổng hợp nhu cầu và lập kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực tháng/quý/năm trình Trưởng bộ phận. Lên kế hoạch chi tiết việc tổ chức đào tạo.

– Tìm kiếm, liên hệ với các chuyên gia đào tạo; Xây dựng và phát triển mối quan hệ hợp tác, liên kết đào tạo với các cơ sở đào tạo trong và ngoài nước.

– Tổ chức các chương trình đào tạo đã được duyệt và tham gia trực tiếp vào công tác điều hành, tổ chức các lớp đào tạo.

– Tổng hợp kết quả đánh giá sau đào tạo trình BGĐ xem xét

– Tổ chức và trực tiếp thực hiện Đào tạo hội nhập cho tất cả nhân viên mới của Công ty mẹ và của Tập đoàn

– Xây dựng, hoàn thiện chính sách, quy trình đào tạo và các biểu mẫu

– Xây dựng hoàn thiện quy chế, quy trình đào tạo và các biểu mẫu phục phục vụ đào tạo.

– Xây dựng tài liệu đào tạo nội bộ phục vụ đào tạo gia nhập công ty, đào tạo định hướng cho nhân viên mới

– Xây dựng hệ thống tài liệu, biểu mẫu đánh giá nhu cầu đào tạo theo chuẩn năng lực của từng vị trí; và hệ thống tài liệu biểu mẫu đánh giá chất lượng sau đào tạo

– Thiết kế và xây dựng, triển khai và thực hiện các công cụ quản lý nhân tài, nhằm đảm bảo nguồn nhân sự tiềm năng phục vụ mục tiêu phát triển kinh doanh của Công ty

– Vận hành hệ thống Khung năng lực lãnh đạo & Lưu trữ hồ sơ đánh giá mức độ phù hợp của các vị trí nhân sự trong xem xét quy hoạch.

– Thực hiện công tác báo cáo theo định kỳ tuần/ tháng/ quý/ năm; báo cáo kết quả đào tạo hoặc khi được yêu cầu

– Thực hiện các nhiệm vụ khác theo chỉ đạo của BGĐ