Đội trưởng Làm Tại Lào (Dự án Thủy điện)
Mục đích công việc

• Là người trực tiếp chỉ huy công nhân để triển khai công việc ở dự án.

Nhiệm vụ

• Nhận và hiểu rõ toàn bộ nội dung công việc cấp trên bàn giao.
• Lập kế hoạch thi công cho từng tổ theo từng ngày, tuần để bám sát theo tiến độ chung. Nhân lực, vật lực phải luôn luôn được chuẩn bị sẵn sàng trước 1 ngày.
• Quản lý toàn bộ công nhân được QLTT giao cho phụ trách để triển khai công việc như:
• Giám sát theo dõi quá trình & kết quả làm việc từng tổ và từng công nhân, tìm ra phương án tăng năng suất của người lao động, giảm thiểu thời gian chờ việc, kịp thời điều chỉnh những vấn đề chưa hợp lý trong quá trình thi công.
• Báo cáo kết quả hàng ngày, tuần, tháng theo yêu cầu cho QLTT.
• Hướng dẫn đầy đủ chuyên môn kỹ thuật nghiệp vụ cho các tổ đội để đảm bảo thi công đúng chất lượng, kỹ thuật.
• Thực hiện tốt các nội quy của dự án, của công ty về công tác quản lý lao động, quản lý tài sản và quản lý thi công, vệ sinh, an toàn trên công trường.
• Đánh giá được năng lực của nhân viên dưới quyền: về ý thức, tay nghề, tính sáng tạo trong công việc…
• Đề xuất về công ty những cá nhân xuất xắc để công ty có chính sách đãi ngộ và hướng dẫn đào tao phù hợp.
• Kiến nghị tăng, giảm lương hoặc cắt hợp đồng lao động với những nhân sự thường xuyên không đáp ứng yêu cầu công việc.
• Chấm công cho người lao động.

Trách nhiệm

• Chịu trách nhiệm đối với toàn bộ công việc được QLTT giao bao gồm:
• Chậm tiến độ do nhân sự không đủ, dụng cụ thi công thiếu mà nguyên nhân do mình chưa thực hiện tốt công tác chuẩn bị gây ra
• Chất lượng thi công không đạt yêu cầu.
• Các tổ không có việc để triển khai hoặc không thể triển khai công việc.
• Không báo cáo kịp thời và đầy đủ theo yêu cầu.
• Nhân sự dưới quyền không chấp hành Nội quy dự án, Nội quy công ty về an toàn, vệ sinh công trường. Không có ý thức trong việc sử dụng dụng cụ thi công, vật tư, tài sản của công ty.
• Đảm bảo kết quả đánh giá nhân sự dưới quyền một cách trung thực, công tâm.

Quyền hạn

• Giao việc cho nhân viên công ty dưới quyền.
• Kiểm tra, đề xuất các phương án chỉ đạo, uốn nắn những sai lệch không phù hợp trong dự án.
• Cho thôi việc đối với công nhân của thầu phụ, đề xuất đình chỉ công việc của công nhân công ty tại dự án.
• Đề xuất xử phạt đối với các vi phạm của thầu phụ.
• Đề xuất mua vật tư, thuê nhân công, máy móc,… cho QLTT.
• Đề xuất tăng giảm nhân sự cho phù hợp với tiến độ thực tế tại công trường.

Yêu cầu chung

• Thương xuyên có mặt tại công trường để điều hành và giám sát công việc.
• Giữ gìn hình ảnh của công ty trong mắt khách hàng về tính chuyên nghiệp, trình độ chuyên môn…
• Đảm bảo bí mật các thông tin của công ty.
• Cần phát huy tinh thần chủ động, tự giác, tính sáng tạo trong công việc.
• Đáp ứng về thời gian tốt nhất với công việc được giao.
• Không tự ý dùng các thiết bị của công vào việc riêng.