Công tác kiểm soát doanh thu, lợi nhuận:

• Lập các báo cáo doanh thu theo kênh bán hàng, theo ngành hàng, theo khu vực địa lý, theo sản phẩm.
• Phân tích xu hướng biến động doanh thu, so sánh với kế hoạch và với kỳ trước. Phối hợp với các phòng ban liên quan giải trình nguyên nhân và đề xuất giải pháp cải thiện kịp thời.
• Phân tích biến động giá bán, so sánh giá bán thực tế với giá niêm yết hoặc giá bán được duyệt.
• Phối hợp với Khối kinh doanh phân tích chính sách hoa hồng, chiết khấu, chính sách bán hàng, hàng bán trả lại.
• Lập các báo cáo lợi nhuận: lợi nhuận theo kênh bán hàng, ngành, khách hàng, theo đại lý, theo sản phẩm.
• Phân tích biến động lợi nhuận, các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận, cảnh báo và đề xuất giải pháp cải thiện kịp thời.
• Phân tích doanh thu hoà vốn, sản lượng hoà vốn. Phân tích cấu trúc chi phí sản phẩm, xác định lợi thế cạnh tranh về giá thành.
• Kiểm soát tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu, lợi nhuận hàng năm/tháng của Công ty.
• Phân tích tổng quan tình hình báo cáo tài chính của công ty và đề xuất các giải pháp cải thiện kịp thời. Phân tích các chỉ số tài chính trọng yếu và đề xuất các giải pháp cải thiện. Phân tích và báo cáo kịp thời các rủi ro có thể phát sinh, gây thiệt hại cho công ty.

Công tác kiểm soát chi phí:

• Lập các báo cáo chi phí quản lý, bán hàng, chi phí sản xuất theo khoản mục phí và theo phòng ban.
• Phân tích xu hướng biến động chi phí có so sánh với kế hoạch, kỳ trước và công ty cùng ngành.
• Kiểm soát định mức chi phí quản lý, chi phí bán hàng, chi phí SX và đề xuất điều chỉnh.
• Phối hợp với các phòng ban đề xuất các giải pháp tiết kiệm chi phí.
• Đánh giá công suất và hiệu suất sử dụng của tải sản, giải trình nguyên ngân và đề xuất giải pháp tăng hiệu suất sử dụng.
• Phân tích các chỉ tiêu về nợ phải thu, phải trả nhằm thúc đẩy thu hồi công nợ và thanh toán đúng hạn cho NCC.
• Đánh giá hiệu quả các dự án đầu tư.
• Đề xuất các giải pháp thực hiện tiết kiệm chi phí.

Công tác lập và kiểm soát ngân sách:

• Hướng dẫn, đôn đốc các phòng ban lập kế hoạch ngân sách cho kỳ tiếp theo và dự báo.
• Tham gia lập kế hoạch ngân sách định kỳ cho toàn công ty.
• Lập báo cáo phân tích, đánh giá tiến độ thực hiện ngân sách hàng tháng và đề xuất điều chỉnh.
• Phối hợp với các phòng ban giải trình kết quả thực hiện ngân sách và đề xuất kịp thời các giải pháp cải thiện.